龙源数字传媒集团2015年度表彰大会暨2016年工作会议隆重召开

2016年1月25日,龙源数字传媒集团全体员工在出版创意产业园区9层会议中心举办了2015年度表彰大会暨2016年工作会议。虽是数九寒冬,但依然挡不住每一位龙源人的热情。大家怀着收获与成长的喜悦、对新一年的期许从香港、上海、江苏、四川、广东、湖南、湖北、兰州等地齐聚北京,参加会议。

羊辞旧岁山佩玉,猴接新年日流金。刚刚告别了充满收获、喜悦、紧张的2015,我们就迎来了更加紧迫、充满挑战的2016。

年会在公司副总裁穆广菊亲切的开场致辞中拉开序幕。接下来,集团副总裁鲁灵敏代表集团发言,总结了龙源在过去一年中,产品、资源、营销、市场、销售等各个环节的收获和不足,同时也对2016年的目标提出了总体要求。

回望2015,是全体龙源人奋力拼搏的2015,是振奋人心的2015。在一年又一年全体员工的团结协作下,龙源取得了今天的成绩,成为数字出版领域的翘楚。为了表彰这一年来在不同岗位涌现出来的先进集体和个人,年会设立了表彰颁奖环节,对为公司做出突出贡献的团队和个人予以嘉奖,设置优秀员工奖、销售火箭奖、最佳产品奖、项目协作奖、营销创新奖、优秀团队奖、总裁特别奖等奖项,对他们在工作中的努力和成果表示肯定,鼓舞他们再接再厉,同时也为其他员工树立榜样,鼓励大家勇往直前,在新的一年再创佳绩。各奖项代表上台发言,谈感受、谈收获、谈成长、谈目标,激动地与全体龙源人分享喜悦、分享经验。总裁特别奖获得者——董事会秘书兼集团财务总监方东在发言时,用自己的成长历程,鼓舞在座的每一个人,告诉我们,唯有努力,不断奔跑,才能实现目标。

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(2015年度表彰大会优秀员工合影)

展望2016,龙源总裁汤潮表示,在过去的2015年里,龙源虽取得了可喜可贺的成绩,但工作中的不足和缺憾是不可忽视的。我们必须意识这些,明确2016年龙源的总体目标,预见2016于龙源而言的机遇和挑战,加强协作,以崭新的姿态,全力以赴,完成公司2016年的华丽蜕变。下午的年会中,汤总首先明确了董事会的分工,接下来副总裁兼产品中心总监汤杨、集团副总裁鲁灵敏、董事会秘书兼集团财务总监方东分别就公司产品战略、激励与保障机制、内控管理机制等进行规划和介绍,各事业部、分公司明确思路和任务,明晰职责和目标,为2016的目标完成奠定基础。

2015年度表彰大会暨2016年工作会议在全体龙源人斗志昂扬的气氛中落下帷幕,2016年,相信龙源事业将更上一层楼。

龙源在2015TOP100发布活动现场向宁波赠送100万元阅读卡促进阅读

2015年12月,龙源TOP100排行发布活动在浙江宁波隆重举行。作为数字阅读领域的品牌盛典,TOP100排行发布得到了宁波各界的广泛关注。

会上,龙源董事长汤潮先生代表集团公司向宁波赠送了价值高达100万元的阅读卡。

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(龙源董事长汤潮先生代表集团公司向宁波赠送阅读卡)

促进数字阅读,共建书香城市。宁波,自古以来,便以悠久的历史,深厚的文化享誉内外。此次发布盛典的成功举办,为宁波文化的繁荣发展,增添了一道靓丽的风景。伴随移动互联网深入至生活的各个部分,数字阅读已经成为丰富人们精神世界的重要途径。龙源数字阅读卡的发放,将进一步激发宁波当地群众的阅读热情,为打造“书香宁波”城市品牌,促进全民阅读氛围的形成,增添新的动力。

龙源2015数字阅读TOP100排行发布活动于宁波圆满落幕

2015年12月19日,TOP100数字阅读城市排行/TOP100数字阅读影响力期刊排行发布盛典于浙江宁波圆满落幕。

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(刊社代表上台接受颁牌)

作为数字阅读领域的一场盛会,TOP100排行从2005年首次举办,至今已走过了11年的征程。此次盛典,以“让文化惠及百姓,让阅读点亮生活”为主题,由中国新闻出版研究院国民阅读研究与促进中心、宁波市文明办、宁波市文化广电新闻出版局、宁波市海曙区政府和龙源数字传媒集团联合主办。在为期2天的会议上,还开展了“文化中国·书香宁波”系列文化讲座活动及期刊数字化转型圆桌会议。

引领优质阅读,共建书香城市。作为本次盛典的亮点之一,数字阅读城市TOP100排行首次与全民阅读活动协同发布。期刊排行带动优质阅读,城市排行推动书香城市建设,二者相辅相成,共同促进数字阅读快速发展。

解读数字阅读发展趋势,共绘全民阅读未来蓝图。18日上午,以中宣部出版局副局长刘建生、宁波市副市长张明华、中国新闻出版研究院副院长张立、中国新闻出版研究院国民阅读研究与促进中心主任徐升国、中国编辑学会会长郝振省为代表的领导干部、专家学者齐赴盛会,共同见证2015TOP100城市排行、TOP100期刊排行的隆重发布。会上,刘建生副局长进行致辞发言,张明华副市长做重要讲话,龙源数字传媒集团董事长汤潮代表龙源宣布“全民阅读数字平台”在宁波开通,徐升国主任、郝振省会长分别对2015数字阅读城市TOP100排行及2015数字阅读影响力期刊TOP100排行进行解读。

12月18日下午到19日上午,TOP100数字阅读影响力期刊社的代表们作为龙源阅读大使,走进宁波校园、文化社区、机关、书店、图书馆,以文化讲座的形式,与群众进行深入的交流,再掀书香宁波建设新高潮。

12月18日晚,宁波青年“市民书友圈”文化活动如期举行,龙源数字传媒集团总编辑穆广菊、《红旗文稿》杂志社副社长闫玉清、《传奇故事》总编辑赵红都参与了活动,并与宁波当地青年交流读书心得体会。

12月19日上午,韩望喜走进宁波图书馆,进行了主题为“家风—发现中华文化之美”的演讲,赢得了台下观众的热烈欢迎。

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(著名文化学者韩望喜在台上演讲)

在数字阅读时代期刊发展圆桌会议中,中国期刊协会会长石峰、宁波文化广电新闻出版局副局长孟建耀、《故事会》杂志社原社长何承伟、龙源传媒集团董事长汤潮等与会代表共同探讨了中国期刊数字化转型的举措,并发表了重要讲话。

龙源董事长汤潮用金字塔进行比喻,阐述了移动互联网时代媒体融合的模式。他说,移动互联网时代是一个崭新的时代,是传统期刊真正能返老还童、焕发青春的时代。在这个以个性化、智能化、精品化产品为特征的时代,核心是媒体的融合,要释放媒体和技术平台的核心竞争力。要先找到塔尖,找好市场定位,再利用优质的内容资源,利用技术的手段提供服务。

会议上,龙源数字传媒集团副总裁汤杨为与会嘉宾介绍了龙源的新产品以及所带来的商业模式和机遇,重点介绍了云借阅产品。同时,他还向嘉宾们着重介绍了龙源团队正在进行的智能个性化流量互换引擎的探索情况,引起与会嘉宾们的热烈讨论。

本届TOP100数字阅读城市排行/TOP100数字阅读影响力期刊排行发布盛典暨“文化中国书香宁波“系列文化讲座在在场嘉宾、刊社的高度评价中落下帷幕。TOP100排行发布以不懈的坚持和优化,带动全民优质阅读,活化社会阅读空气,优化社会阅读内容。

“名刊会”被两大应用市场推介为精品应用

11月中旬,龙源旗下移动应用“名刊会”先后被小米、锤子的手机应用市场主动推荐为精品应用。截至2015年11月30日,名刊会两周内新增注册用户6282人次,总注册用户已达19568人次。此次两大应用市场主动推荐说明我们的产品市场认可度较高。在接下来的工作中,我们将不断完善产品性能,提高产品开发迭代效率,增加用户量,提高用户活跃度。

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(锤子手机应用市场推荐页面)

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(11月份机型下载量)

名刊会是龙源网旗下一款专注于阅读的产品。获得杂志社正版签约授权,筛选并汇集了全国顶尖期刊的优质内容,致力于为用户提供丰富有深度的阅读服务。名刊会采用付费会员制,会员有效期内可任意订阅、收藏、分享、浏览名刊会内超过200余种优质杂志和深度好文。页面简洁,操作方便。欢迎大家在各大应用市场搜索“名刊会”或手机浏览器登录:plus.qikan.com 下载体验。

北京市新闻出版广电局研究院来龙源调研

2015年10月16日,北京市新闻出版广电局新闻研究院组织专人走访北京出版创意产业园区,莅临龙源数字出版传媒集团,进行关于数字出版的调研。

龙源数字传媒集团总编辑兼副总裁穆广菊与来访领导在数字版权、传统出版社数字化转型等方面进行了深入交流。

穆总介绍了龙源集团具有10年历史的品牌活动——TOP100。龙源TOP100阅读排行以及相关的研究报告对于期刊的数字化转型起到了积极的推进作用,因此龙源TOP100不仅是龙源的品牌活动,更是享誉业界的品牌事件。

在与来访领导讨论关于数字版权,尤其是网络环境下的著作权问题时,穆总指出,网络环境下的著作权,不应该只是一边倒,应该保护和使用并重。2006年推出的互联网管理条例,其中一条为网络传播必须拿到信息网络传播权后才可以进行网络传播,根据该条例,国家应积极研究互联网传播的现实,制定有效的版权保护和使用推广政策。比如,我们可以以行业协会为单位,积极在行业中加强版权意识。以期刊业为例,期刊社在拿到作者文章的使用权时,一定要拿到作者的信息网络传播权,然后再进行网络传播。但目前该环节基本是缺失的,反而是像龙源这样的数字出版单位,反过来督促期刊社,在决定使用稿件的同时去向作者索要网络传播权,而这种反向的推动,通常是收效甚微的。因此我们须从政府管理的角度出发,出台行业管理规范条例,强化相关行业对版权的重视,这样才能使互联网环境下的著作权真正得到切实的保护和更加广泛的使用。

当谈到传统出版社数字化转型问题,穆总说,在这个问题上,一定要避免急功近利的行为。一些传统出版社在出版数字化的浪潮下,意识到转型的必要性,纷纷成立了出版社数字媒体部、新媒体部等数字出版部门。同时也给这些新媒体部门下达了盈利目标,就急切地希望能够见到数字出版转型的经济效益,这对传统出版社压力很大,不利于传统出版社的数字化转型发展。我们必须了解,传统出版业的数字化转型绝对不是一蹴而就的,它需要进行内容资源的数字化、对市场的了解和营销渠道的建设,还有对新市场的培育,这些都需要时间,绝非成立一个数字媒体部、新媒体部,就能立刻回收成本。对传统出版社而言,数字化转型过程艰辛,投入巨大,收效甚微,在一届社长的任期内,很难看到效果。因此,政府管理机构应该思考,如何从管理的角度进行政策调整,给予出版社足够的时间和空间,有规划地进行出版数字化转型战略布局。

在与穆总的深入探讨后,来访领导表示,之前听过许多关于数字出版版权保护及出版转型的言论,但始终还是不够清晰明了。而听完穆总对于网络环境著作权以及传统出版社数字化转型的论述后一下子清晰起来了,得到了问题的正解,同时对于“如何做”,有了更加清晰的思路。