2015年10月16日，北京市新闻出版广电局新闻研究院组织专人走访北京出版创意产业园区，莅临龙源数字出版传媒集团，进行关于数字出版的调研。
龙源数字传媒集团总编辑兼副总裁穆广菊与来访领导在数字版权、传统出版社数字化转型等方面进行了深入交流。
穆总介绍了龙源集团具有10年历史的品牌活动——TOP100。龙源TOP100阅读排行以及相关的研究报告对于期刊的数字化转型起到了积极的推进作用，因此龙源TOP100不仅是龙源的品牌活动，更是享誉业界的品牌事件。
在与来访领导讨论关于数字版权，尤其是网络环境下的著作权问题时，穆总指出，网络环境下的著作权，不应该只是一边倒，应该保护和使用并重。2006年推出的互联网管理条例，其中一条为网络传播必须拿到信息网络传播权后才可以进行网络传播，根据该条例，国家应积极研究互联网传播的现实，制定有效的版权保护和使用推广政策。比如，我们可以以行业协会为单位，积极在行业中加强版权意识。以期刊业为例，期刊社在拿到作者文章的使用权时，一定要拿到作者的信息网络传播权，然后再进行网络传播。但目前该环节基本是缺失的，反而是像龙源这样的数字出版单位，反过来督促期刊社，在决定使用稿件的同时去向作者索要网络传播权，而这种反向的推动，通常是收效甚微的。因此我们须从政府管理的角度出发，出台行业管理规范条例，强化相关行业对版权的重视，这样才能使互联网环境下的著作权真正得到切实的保护和更加广泛的使用。
当谈到传统出版社数字化转型问题，穆总说，在这个问题上，一定要避免急功近利的行为。一些传统出版社在出版数字化的浪潮下，意识到转型的必要性，纷纷成立了出版社数字媒体部、新媒体部等数字出版部门。同时也给这些新媒体部门下达了盈利目标，就急切地希望能够见到数字出版转型的经济效益，这对传统出版社压力很大，不利于传统出版社的数字化转型发展。我们必须了解，传统出版业的数字化转型绝对不是一蹴而就的，它需要进行内容资源的数字化、对市场的了解和营销渠道的建设，还有对新市场的培育，这些都需要时间，绝非成立一个数字媒体部、新媒体部，就能立刻回收成本。对传统出版社而言，数字化转型过程艰辛，投入巨大，收效甚微，在一届社长的任期内，很难看到效果。因此，政府管理机构应该思考，如何从管理的角度进行政策调整，给予出版社足够的时间和空间，有规划地进行出版数字化转型战略布局。
在与穆总的深入探讨后，来访领导表示，之前听过许多关于数字出版版权保护及出版转型的言论，但始终还是不够清晰明了。而听完穆总对于网络环境著作权以及传统出版社数字化转型的论述后一下子清晰起来了，得到了问题的正解，同时对于“如何做”，有了更加清晰的思路。