2021百度万象大会︱龙源期刊网荣获百度万象年度合作伙伴

​4月26日,万象2021 百度移动生态大会(简称“万象大会”)在阿那亚举行。作为百度移动生态一年一度的战略及业务进展发布会,今年重点发布了百度移动生态的 X+Y 战略布局。同时对优秀合作伙伴进行颁奖,“龙源期刊网/龙源区块链内容中台”获得百度生态最高合作奖项——《万象年度最佳合作伙伴奖》。

龙源数字传媒集团执行总裁汤杨、龙源期刊网内容总经理孟鹏程共同出席百度移动生态万象大会。

同时百度App发布了“百度一下,生活更好”的新品牌slogan。

此次龙源数字传媒集团集团受邀参加2021万象百度移动生态大会,并荣获2020年百度百科“卓越合作伙伴”奖项,在此感谢百度对我们的大力认可。

龙源作为多年的万象级合作伙伴,与百度在其知识体系生态有多个方面的合作。是百度文库的第一大内容供应商、版权合作方,在百度知道、百度百科、百度网盘等百度的核心业务层面也都有深度合作。下一步将配合今年重点发布的百度移动生态的 X+Y 战略布局,在学术服务领域、文库、数据库以及百度智能小程序方面进一步展开深度合作。

汤潮:融媒体是数字城市建设的核心

融媒体是数字城市建设的核心

——关于加快推进媒体深度融合发展的点滴思考

汤潮

 中共中央办公厅、国务院办公厅近日印发了《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》,从重要意义、目标任务、工作原则三个方面明确了媒体深度融合发展的总体要求,要求深刻认识全媒体时代推进这项工作的重要性紧迫性,坚持正能量是总要求、管得住是硬道理、用得好是真本事,坚持正确方向,坚持一体发展,坚持移动优先,坚持科学布局,坚持改革创新,推动传统媒体和新兴媒体在体制机制、政策措施、流程管理、人才技术等方面加快融合步伐,建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。结合龙源数字传媒集团多年来在媒体融合、内容建设和数字城市建设的实践,有几点学习体会和思考建议。
打造一体化平台实现“管得住”
在数字化时代,实现“管得住”的基本要求,需要探索建设一个较高层级的融媒体运营大平台进行宏观全面管理。媒体融合的意义不仅仅在于对电视、广播、书报刊等传统媒体与新媒体平台在传播方式、传播工具方面结合使用,而是要实现运行机制从形式到内容的脱胎换骨式的重塑。目前融媒体中心在加快建设,各级政府、各个部门几乎都有一个独立的产品,客户端、小程序、公众号种类繁多。但用户很难为了某一台或某一报下载客户端,即使下载也很少使用。
    解决上述问题,需要通过一体化大平台发挥整合优势,全国一盘棋,把融媒体的基础运营平台设置在较高层面,使媒体的融合管理和检测在一个统一的运营大平台上实现,同时建立分级授权、分级管理的管控模式。
    那么,一体化大平台应该怎样构成?经过多年的实践和探索,我认为这个大平台需要具备以下4方面基本职能:
 一是内容管控平台。融媒体平台的核心是内容,通过管控平台对内容的入口和出口进行全面的把控和管理。哪些内容可以入驻到内容平台,哪些内容可以输送到到不同层级和板块。把控的标准不仅是要符合正能量的要求,还包括对于内容质量和版权合法性的检测和管理。
 二是多层级用户管理平台。对不同层级的内容和用户进行分层授权管理。比如,除了中央层级外,省级、地市级、区县级、乡镇级甚至社区级都可以授予不同的权限和责任对内容和用户进行分层管理。此外,这个融媒体一体化大平台还可以负责对全国所有的内容服务提供权威的输出接口。
    三是数据分析和监测平台。可以根据对各区域、各平台、所有用户对媒体内容使用情况进行可视化分析,一键式了解全国各地媒体内容的运营和使用
 四是运营平台,以技术手段为主为开展对媒体内容更新推荐、用户运营服务、市场推广宣传。实现99%靠技术,1%靠人力的高效运行体系。
    通过这样四大功能的一体化大平台就能实现对融媒体服务的全面管理,达到“管的住”的目标。
依靠主流超级客户端实现“用的好”
手机移动终端当下已成了人们获取信息和服务的主要入口,现在我们出门可以不带钱包但不能忘记手机,这就充分体现出了“移动优先”的重要性。
    管得住靠大平台、用的好靠客户端。“主流超级客户端”是在一体化统一大平台管理支撑下开发,由各地各级融媒体中心统一建设管理。所谓“主流”是指客户端的内容是以主流媒体、主流服务为主体的内容和服务,被大多数的群众所喜爱和使用。所谓“超级”是指客户端的构架特征,是“内容源”和“内容流”的服务机制,具有无限开放性和智能个性化的特征。
    “内容源”除了自有的内容服务外,主要是指通过邀请或申请、审核入驻的各种内容服务。包括电视台、广播电台、报纸、新媒体等等,不断容纳和扩大各种服务。“内容流”则是指通过用户的定制(关注)、智能推荐(根据用户行为)、编辑推荐(包括置顶)的规则形成动态内容流。用户可以定制每一个媒体的节目,系统也会根据用户的特点和喜好自动推荐相关内容。编辑也可以把相关节目和内容推送给这些媒体都已经有了的自己的客户端或小程序。这些内容在客户端的主页都以“内容流”的方式融合在一起,源源不断地向每个人提供“千人千面”的智能化服务。有些重要的内容也可以以“置顶”或设定的方式推荐。以中央电视台一套节目为例,如果入驻到“数字北京”客户端后,“新闻联播”到下午7点钟时会自动弹出。用户从北京电视台选择“关注”后,相关节目也会在内容流中出现。
    目前各地县级融媒体中心都已挂牌成立,但都比较注重机房和硬件的建设,很多地方把电视台、广播电台、报纸编辑部整合在一起办公,但融媒体的“融合”最重要的是“使用端”的融合,水的源头无论是黄河还是长江抑或是澜沧江都是独立的,只有汇集并经过“自来水厂”的处理,每家每户水龙头出来的水才是健康融合的水。主流超级客户端是媒体融合服务的入口,而“内容源”是媒体融合的基础,“内容流”才是媒体融合的根本
    融合发展不仅仅是各媒体的融合,还需要和其他服务相融合。主流媒体的声音不但代表着党中央的号令,也代表着人民的意志。只有把党的主张和人们的日常生活、学习和工作联系到一起,媒体的宣传才会传播的更为深入。
    当然,作为一体化统一大平台,内容和服务运营需要高度本地化,才能贴近社会服务本地化,本地化运营仍然需要把媒体融合服务和社会融合服务分开。也就是把党政服务和社会商业服务分开。县级融媒体中心只需要管理媒体内容、舆情监控。而社会化服务和商业服务必须市场化经营。媒体融合的主体是内容,但内容大部分具有知识产权或版权的法律许可。内容的作用不仅仅在于知识价值,而且具有把各种服务连接起来的媒介作用。
“数字城市”促进融媒体长向发展
以融媒体中心建设为核心,以线上线下新文化、新经济建设为特征的“数字城市”建设基于两大核心技术:人工智能和区块链技术。其中,区块链的颠覆性意义尤其重大。区块链不仅可以对媒体内容和版权内容进行“确权”和“溯源”,还可以利用其信任机制和激励体系挖掘和放大内容及内容创作者的价值体系。“数字城市”作为开放式平台,是“新文化”、“新经济”落地释放的平台,也是在党的领导下基于区块链模式驱动的以共享、共治目标的未来社会形态。
    尽管党和政府大力倡导和积极推动融媒体建设,但是媒体融合的发展是一项全面深刻的体制性变革,是一个长期的任务,在依靠财政的“输血”支持的同时,最终还需要建立一套自我循环发展的“造血”机制,实现健康发展。未来的社会是数字一体化为为特征的世界。不但需要“媒体融合”,也需要政府服务、生活服务的融合。只有把媒体宣传融合到人们日常的工作学习生活中,意识形态的潜移默化才能起到作用。只有把媒体服务同其他文化服务、生活服务有机地通过超级客户端融合在一起,才能起到主流客户端的功能。因此,在机制建设上,除了公共基础建设以项目补贴的方式投入外,本地客户端的社会服务也可以尝试通过招标选择当地有担当、有能力、有经验的优秀民营企业来担当,成立具有政府一票否决管理股的运营公司。通过本地客户端的开放性业务,实现新文化、新经济的增值服务。这样不但可以大大减少政府的财务负担,还可以建立起具有生命力的造血功能。
    从2015年开始,龙源就在中国新闻出版研究院、中国新闻出版传媒集团、韬奋基金会、人民日报数字传播公司等机构的共同努力下开始策划和构建数字城市的构架和运行机制,并在宁波开展试点。
    2019年在北京市委宣传部的指导下,“数字北京”开始上线试运营。“数字北京”的内容源由三个方面组成:融媒体服务、新文化服务和新经济服务。融媒体中心以入驻方式接入了中央和地方的主流媒体。“融媒中心”入驻了所有中央和北京的电视台、广播电台、报纸和主流新媒体。这些媒体内容都按节目和栏目的方式出现,用户可以根据自己的兴趣和程度,选择不同的“内容源”(比如中央台的“新闻联播”、中央广播电台的“曲艺杂谈”、人民日报、新华网、光明网新媒体),凡是用户关注的内容就会源源不断地优先推荐到“内容流”中。除了用户主动关注的内容外,还可以根据用户的使用行为,利用人工智能的技术有序地推荐给用户。内容运营者还可以根据一定的标准推荐置顶相关内容。
    通过“数字北京”中的“本地”功能,还可以分层下沉到区县、乡镇和街道。既可以提供统一的服务,也可以通过多层级用户和管理系统设置区县的独立客户端。
    文化百科、城市名片、以及图书馆、书店、剧院、博物馆、美术馆、咖啡馆等“文化地图”,通过客户端都可实现线上线下的文化服务。比如,图书馆的书可以线上借阅,博物馆可以通过网上参观,也可以实现购票预约等服务。总之,以“数字城市”为代表的新文化和新经济服务囊括了所有的政府和社会提供的各种线上线下相结合的各种服务,以融媒体形式极大地方便了人民群众对内容信息的需求或获取。

作者为龙源数字传媒集团董事长

第三届中国全民阅读年会—龙源发布《城市与阅读:5G时代城市的综合文化建设》报告

2020年12月18-19日,以“全民阅读:在变局中开新局”为主题的第三届中国全民阅读年会在广西南宁举行。年会由中国出版协会、中国阅读三十人论坛指导,中国新闻出版研究院、广西出版传媒集团、人民出版社联合主办,广西新华书店集团、新阅读杂志社承办,中国出版协会全民阅读工作办公室、人民出版社读书会、新教育研究院新阅读研究所协办。年会旨在建设书香社会,推动全民阅读,打造公益性年度全民阅读推广的交流平台。来自各省宣传部、文化和旅游局、教育局的代表,出版界的代表,知名作家、学者近300人参加本次年会。

第三届中国全民阅读年会现场

党中央、国务院高度重视全民阅读工作。习近平总书记多次强调要爱读书、读好书、善读书,建设书香社会。自2014年以来,全民阅读连续七年写入《政府工作报告》。2020年9月,中宣部印发了《关于促进全民阅读工作的意见》。这些政策和举措充分体现党和政府对于持续推进全民阅读的高度重视,对倡导全民阅读,实现建设书香中国的坚定信念。第三届中国全民阅读年会在这样的背景下召开,对推动全民阅读具有重要意义。

 

开幕式上,广西壮族自治区党委常委、宣传部部长范晓莉首先发表致辞。第十三届全国政协常务委员兼副秘书长、民进中央副主席朱永新,中国作协书记处书记邱华栋,韬奋基金会理事聂震宁分别致辞并发表了主题演讲。中国新闻出版研究院副院长崔海教主持了开幕式环节。

 

开幕式后的主题报告环节由人民出版社党委书记、社长蒋茂凝主持。北京大学教授、北京作家协会副主席曹文轩,国际儿童读物联盟主席、中国儿童文学研究会常务副会长张明舟,全国政协委员、中国新闻出版研究院院长魏玉山,分别做了题为《悠悠万事 阅读为大》《国际儿童阅读与发展——以IBBY为例》《全国国民阅读调查20年:发展与趋势》的主题报告。

龙源执行总裁汤杨发表演讲

——城市与阅读:5G时代城市的综合文化建设——

在“最新发布”环节,龙源数字传媒执行总裁汤杨发布演讲《城市与阅读:5G时代城市的综合文化建设》,其中有四个主要观点:一、城市新基建中,应具备文化与阅读传播的基础设施;报刊亭和独立书店的消失让城市的阅读氛围需要新的载体,如龙源的智能5G的数字书刊亭的融入包括智能公交、室内和户外终端可以为市民提供更好的文化和阅读服务;二、让主流回归主流,让报社、刊社、图书出版社的内容得以传播;三、让阅读的场景扩大,从线上线下活动、社交化的阅读;四、针对各省市的出版发行单位,指出首要标签是本省本市,以本次大会南宁和广西为例,如何更好的推进本地的阅读传播以及文化建设提出了相关建议;最后,汤杨表达了龙源以技术赋能、运营赋能、内容赋能致力于和每个城市的出版、发行和传媒单位合作,共同推动数字中国建设,让每个城市形成以数字化为抓手的城市文化服务整合。

本地文化新地标:数字书刊亭

中国全民阅读年会创办于2018年,是中国新闻出版研究院、广西出版传媒集团、人民出版社共同创办的全民阅读年度盛会。年会经中宣部批准,在广西出版传媒集团的大力支持下,于2018年、2019年在南宁成功举办了第一届和第二届,在业界形成广泛影响。

(作者/龙文)

SAAS如何驱动传统杂志数字化转型?——龙源期刊探索期刊转型发展新模式

随着互联网和数字技术的建设进程日渐加快,媒体融合时代的来临,传统期刊出版社在理念、技术和业态上,面临着知识经济和网络化数字化的双重冲击。如何有效地实现期刊产业转型升级,更好地促进期刊出版适应时代变化,是现阶段亟待解决的问题。

​数字化转型升级是大势所趋

媒介融合形势下,期刊数字化转型是传统刊社寻求生存发展的必由之路,而是否能在网络运营环境中,找到强有力的利润增长点, 是衡量人文大众类刊社转型成功的标准之一。

免费阅读惯性的冲击、互联网思维的缺乏等内因外因让期刊在数字化转型中盈利乏力, 虽然现在是有了相应的数字化生产、传播工具,但如何盘活存量资源,构建多元利润增长点,如何培养传播、发行、用户服务等互联网基因,运营粉丝经济,做好移动终端消费入口等问题上,任重而道远。

十几年来,龙源数字传媒集团一直倡导与期刊共同实现市场主体价值,充分利用数字化、网络化特性,不断地改进自身的内容整合和分发模式,致力于帮助刊社提高优质内容的传播与利用。期刊社不但是内容提供商也变为渠道商,龙源不但是数字发行商也成为平台提供商、内容提供商和市场运营商。2020年8月31日,在第十五次中国人文大众期刊数字传播影响力TOP100暨数字城市知识TOP100发布会上,龙源提出利用SAAS赋能刊社转型升级,通过SAAS平台来为刊社数字化转型提供新的解决思路。

产品升级予赋能 渠道布局创前景

根据研究发现,数字化技术可为企业提升约60%的作业效率,降低20%的人力成本,提升50%的管理效率。现阶段的期刊社亟需实现三个层次的升级:产品升级、模式升级、生态升级。

产品升级意味着将杂志内的一篇篇文章,升级为“文章+音频+视频+问答+n”的形式,扩大使用场景,多维度满足用户获取信息的需求;

模式升级,即指告别零售订阅,快速发展会员经济,建立付费会员体系,通过深耕会员服务,来增强用户消费黏性;

生态升级,指利用区块链、人工智能等新技术来重塑行业生态,实现内容和人的价值改变。

SAAS平台+小程序,被称为新一代的低成本流量入口,这也是探索期刊社如何实现升级的一次模式尝试。小程序的优点很多,无需注册、无须关注、无需下载,扫码就可直接体验、用完即走,兼容性好,而且是基于微信这个庞大的流量平台,是天然的流量入口。

龙源所提供的小程序,可以实现产品和模式的升级。文章形式上,可纵览原汁原味的纸刊排版;文章大图推荐、专题推荐等呈现形式,则为优质内容提供最全面的展现平台。点赞、收藏、转发、分享、阅读统计等功能可帮助优质文章触达更多的用户。不光能看,还能听,语音转化技术为每篇文章匹配朗读功能,解放了用户双手双眼,畅听全刊。

模式方面,龙源庞大的内容资源库可以赋能会员体系。这意味着版权与内容之间的壁垒可以被打破了,多元、丰富的内容生态建设,才能与消费者建立起强互动、强链接,龙源拥有1.3万家合作机构,经过20年的积累,拥有3000多万篇正版内容,覆盖各大内容品类,是高效解决内容问题的不二选择。

读者+小程序  领跑行业定格局

2020年,8月,《读者》杂志社与龙源达成了”读者+”小程序升级方案的合作。读者+小程序承载了《读者》杂志社与龙源数字传媒集团探索刊社数字化转型之路的决心。2020年8月27日,读者+小程序1.0版本正式上线。依托于《读者》杂志社线上渠道和新媒体的推广,迅速被《读者》的用户所认知,在不到3个月的时间里已获得超过10万注册用户。

作为具有广泛读者的“国民级”大刊,亚洲第一刊,《读者》拥有天然的亲和力和感染力,无论是传统媒体时代还是移动互联网时代,《读者》在文化产品市场上占有重要的席位。新媒体是《读者》转型的重要阵地,电商营销等线上线下双重销售模式是《读者》布局的平台,而这些布局,在日新月异的互联网大潮中,还远远不够。

《读者》杂志多年来的精心经营培养起的忠实阅读群体,需要更专业更精准的平台来支撑,小读者+程序,解决了用户足不出户看《读者》杂志的需求,并且缩短了新刊上架的周期,它用自己一点一滴的努力,在逐渐缩短《读者》与用户间的传播距离,相信未来有一天,它会真正获得数字化转型后带来的敏捷、智能等收益。

新农人新农业新发展研讨会在京举行,生态农业数字农业受关注

​10月17日, “新农人新农业新发展研讨会”在北京顺义区美田阳光农场举办。农业农村部农村人居环境整治工作推进办公室副主任、农民日报社副社长王磊、中视协农村电视委员会会长赵泽琨、北京师范大学校友总会副会长、京师企业家联谊会会长、龙源数字传媒集团董事长汤潮、北京师范大学校友会秘书长范文霞、顺义区农村农业局局长、美田阳光农场总经理刘跃明等嘉宾出席了研讨会并致辞讲话。

 

王磊主任在致辞中指出,随着老百姓生活水平的不断提高,大家对食物、尤其是新鲜农产品的要求也越来越高,三农的发展将在数字化的助力下,在新时代的双循环战略中大放异彩,不断提高和满足老百姓对美好生活的水平和要求。中视协农村电视委员会会长赵泽琨对美田阳光农场成立10周年表示祝贺。他说:乡村振兴,人才振兴是关键。随着乡村振兴战略的深入实施,国家会出台更多鼓励政策支持新农人等人才投身三农事业,为他们营造更加良好的发展空间。

 

北师大校友、美田阳光农场总经理刘跃明回顾了十年发展过程中的风雨历程,总结了美田阳光在家庭农场、生态农业、电商经营等方面十年探索的经验。

北师大校友会领导汤潮和范文霞在致辞中对刘跃民学长十年如一日投身现代生态农业取得的成绩予以热烈祝贺并代表校友会和京师企业家联谊会赠送纪念品。

 

研讨中,中国农业生态环境保护协会副秘书长徐志宇就农业农村部的生态农场评定标准进行了系统地介绍。他指出,农业生产清洁化和农业绿色可持续发展是生态农场的重要评价标准。今年年底即将启动生态农场的试点工作,希望打造一个供生态农业从业者、新农人们可交流和互相借鉴的平台,同时推动生态农业产业更好更快发展。

 

龙源数字传媒集团农业项目负责人孟鹏程介绍了龙源在数字农业的解决方案。以海量的数字版权内容和区块链技术平台,搭建了农业知识体系、新时代文明实践产品体系以及基于三农的完整服务平台。希望通过和政府、企业的合作满足广大农村居民在知识服务、文化服务、数字生活服务的需求。

 

嘉宾们还就有机农场经营与有机农业发展、从传统高端零售业看生态农业发展、农业企业社会化智造供应链与人才培养、农业企业2B端品牌建设与农业文旅、高端农产品选品与渠道拓展,等话题进行了研讨和交流。

研讨会现场。刘姝言 摄

参会人员合影。刘姝言 摄